未來的飯?zhí)霉芾碓?a href="http://m.gayshipin20.net/dgweb-172930.html" target="_blank">橋頭飯?zhí)贸邪?/a>領(lǐng)域會起到非常重要的作用，尤其是作為飯?zhí)霉芾碚摺Ｔ跊Q定管理范圍和層次時，要從飯?zhí)冒l(fā)展的實際情況出發(fā)。飯?zhí)霉芾碚哂幸欢ń?jīng)驗，從合理化角度總結(jié)經(jīng)驗，加大管理力度。在正確處理管理的范圍和層次時，飯?zhí)霉芾碚邞?yīng)注意以下四個因素:

1.考察工作能力。
工作能力包括領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和下屬的工作能力。如果領(lǐng)導(dǎo)的工作能力強，那么他的管理范圍就比較大。如果下屬工作能力強，經(jīng)驗豐富，上級處理上下級關(guān)系所需的時間和次數(shù)就會減少，從而擴大管理范圍。相反，如果所分配的任務(wù)下級不能勝任，上級指導(dǎo)和監(jiān)督下級活動的時間無疑會增加，此時管理范圍必然會縮小。

2.使用檢查方法c
如果任務(wù)目標明確，職責(zé)和權(quán)限范圍劃分清楚，工作標準具體，上級可以通過檢查等手段迅速控制各部門的活動，客觀準確地衡量其業(yè)績，則可以適當(dāng)擴大管理范圍；反之，則應(yīng)縮小管理范圍。

3.注意信息交流。
信息交流的方式和難易程度也會影響管理的范圍。在管理活動中，如果上下級能夠及時交換意見，左右關(guān)系能夠協(xié)調(diào)，將有助于擴大管理范圍。這就要求飯?zhí)霉芾碚呔邆淞己玫娘執(zhí)霉芾砟芰Γ軌蚣ぐl(fā)大家的工作熱情和團隊合作精神。

4、做好主次之分。
飯?zhí)贸邪芾砗推渌髽I(yè)管理一樣，要分主次。飯?zhí)霉芾碚弑仨毟鶕?jù)自己的工作經(jīng)驗做出合理的規(guī)劃和判斷，正確對待管理范圍和管理水平的相關(guān)問題。

飯?zhí)霉芾碚咴?a href="http://m.gayshipin20.net/dgweb-172930.html" target="_blank">橋頭飯?zhí)贸邪?/a>的過程中起著非常重要的作用。既能把握管理范圍和水平，又能帶領(lǐng)飯?zhí)脝T工打造良好的員工飯?zhí)谩?